Главное преимущество управленческого учета состоит в том, что все его правила определяет не кто иной как сама компания. То есть вы один раз фиксируете внутренние закона определения бизнес результата, и с этой поры все ваши отчеты становятся ясны и сравнимы, а значит они начинаю работать, помогая вам принимать правильные решения каждый день.
анализ бизнес процессов
определение свода правил учета
автоматизация процесса
подготовка отчетности на основах аутсорсинга
экономия ресурсов компании
быстрый результат
вы получите желаемые данные для управления бизнесом и оцените все преимущества управленческой информации
Для того, чтобы процесс бюджетирования работал правильно должны выполняться три основные вещи:
Бюджет должен быть отражать ключевые цели компании на прогнозируемый период
Бюджет должен быть зафиксирован в учетной системе
Выполнение бюджета должно определять результативность высшего и среднего звена управления
Бюджетирование – это достаточно емкий процесс. Он фактически является отражением стратегии компании. Представляя доходную и расходную часть бизнеса, бюджет прогнозирует результативность бизнеса в конце планируемого периода. Учитывая данные факты, трудно переоценить значение качественного процесса бюджетирования для бизнеса.
Контакты
контакты
почтовый адрес (юридический)
220017, г. Минск,
ул. Притыцкого 156-21,
БЦ «Грин Сити»
режим работы
10:00-19:00
