На определенном этапе своего развития бизнес, как правило, сталкивается с необходимостью крупных инвестиций. В этот момент во главу угла становятся ответы на наиболее важные вопросы:
Каков срок окупаемости проекта?
Каков период возврата инвестиций?
Правильно ли определен коэффициент дисконтирования?
На какую сумму нам нужен кредит?
Учитывая специфику и трудоемкость процесса, мы предлагаем нашим партнерам помощь в прохождении данного процесса. Кто-то проходит этот путь не в первый раз, и, возможно, в данном случае наша помощь может ограничится составления бизнес-плана и расчетной частью, отражающей основные финансовые показатели проекта. А кто-то, возможно, идет по этому пути в первые, и в этом случае мы готовы включится в работу на всех основных этапах.
Стратегическое планирование
Долгосрочные цели определяют краткосрочные
Стратегические направления развития бизнеса определяют способность его существовать и конкурировать
Часто бизнес нуждается в существенной трансформации, и это время серьезных изменений.
Собственники бизнеса должны быть идейными лидерами процесса, чтобы обозначить важность и значимость проводимых изменений
Главной задачей является сохранить ключевых сотрудников
Технология преобразования компании определяется задачами, поставленными собственниками бизнеса
Правила работы подчиняется стандартным подходам проектной работы
Для успеха проекта важным моментом также является заряженная команда со стороны компании
При слаженной же и взаимной поддержке консультантов и внутренних специалистов процесс трансформации может быть пройден эффективно и результативно.
Контакты
220017, г. Минск,
ул. Притыцкого 156-21,
БЦ «Грин Сити»
10:00-19:00